Hållbar Utveckling Skåne har drivit projektet MILOU i samarbete med Sustainable Business
Hub och Energikontoret Skåne under perioden 071001-100930. Projektet utgjorde arbetspaket
nummer 5 inom projektet Svensk modell för Ren Tillväxt och har arbetat inom området
miljöanpassad offentlig upphandling.
Region Skåne var projektägare och finansiärer var Europeiska Regionala Utvecklingsfonden,
Region Skånes Miljövårdsfond, nio deltagande kommuner, Energikontoret Skåne, Sustainable
Business Hub, Länsstyrelsen i Skåne län och Naturvårdsverket. De nio deltagande
kommunerna var Helsingborg, Höör, Lomma, Lund, Malmö, Klippan, Trelleborg, Vellinge
och Ängelholm.
Syftet med MILOU var att öka den offentliga upphandlingens roll som drivkraft för en hållbar
utveckling samt stärka hemmamarknaden för det regionala näringslivet inom miljöteknik.
Detta genom att verka för en ökad efterfrågan på miljöanpassade varor och tjänster och
entreprenader. För att uppnå syftet sattes ett antal mål upp. Dessa handlade bland annat om att
öka antalet upphandlingar med stärkta miljökrav och att utveckla ett koncept och modell för
miljöanpassad anskaffningsprocess som så många som möjligt av de deltagande kommunerna
skulle ansluta sig till. Målen handlade även om att främja dialogen både mellan upphandlande
enheter inom regionen och med företagare inom miljöteknik samt att utveckla och genomföra
ett antal fördjupande aktiviteter för offentlig sektor och näringsliv.
Målgrupp i MILOU var skånska kommuner och andra offentliga myndigheter som omfattas
av Lagen om offentlig upphandling samt företag inom miljöteknik.
Nyskapande för MILOU har varit att projektet tagit ett bredare grepp om frågorna kring
miljöanpassad upphandling än vanligt och kallar detta för miljöanpassad anskaffningsprocess.
I den processen ses upphandlingen, där miljökrav ställs, som
en länk bland flera länkar i en
kedja av händelser på olika nivåer inom organisationen. Alla länkarna i kedjan – delarna i
processen – är viktiga för att en kommun ska kunna uppnå syftet med den miljöanpassade
upphandlingen. Nyckelpersoner och funktioner i kedjan är till exempel politiker, upphandlare,
förvaltningschefer, miljöstrateger, ekonomer och personer med beställarfunktion.
Under projektperioden har det genomförts en rad aktiviteter i olika former för att projektets
syfte och mål ska uppnås. Exempel på dessa är seminarier inom olika produktområden samt
fördjupande aktiviteter. Två av de viktigaste fördjupande aktiviteterna var en
företagaraktivitet om hur miljöteknikföretag kan jobba för att komma in på den offentliga
marknaden samt en workshop för kommunerna om hur de kan miljöanpassa sin
anskaffningsprocess. En annan viktig aktivitet var att ta fram en guide om miljöanpassad
anskaffningsprocess som sedan spridits ut i offentliga verksamheter.
MILOU har, genom sin verksamhet och aktiviteter, uppfyllt syftet att öka den offentliga
sektorns roll som drivkraft för en hållbar utveckling samt stärkt hemmamarknaden för det
regionala näringslivet inom miljöteknik. Projektet har verkat för en ökad kunskap om och
ökade förutsättningar för miljöanpassad offentlig upphandling och anskaffning och därigenom
ökat efterfrågan på miljöanpassade varor, tjänster och entreprenader. Projektet har även verkat
för en ökad kunskap och höjda förutsättningar för miljöteknikföretag att delta i offentliga
upphandlingar och konkurrera om kontrakten.
2010.